이연우
공인회계사
기업 재무보고와 외부감사 실무를 다뤄 왔습니다. 매출채권연구소에서는 수익 인식과 대손충당금 설정, 매출채권 계정 분류, 결산·감사 대응처럼 회계기준 판단이 필요한 대목을 감수합니다.
전문 분야: 수익 인식, 대손충당금, 매출채권 회계처리, 결산, 외부감사
작성·감수한 글
미수금 관리 자동화, 결재 올리기 전 3단계 — 400명이 꼽은 순서
북미 재무 책임자 400명 조사에서 82%가 미수금 관리 자동화 투자를 늘리겠다고 답했어요. 가장 불편한 곳은 청구서 상태 추적(55%), 효과가 크다고 본 곳은 수금·후속 관리(48%)였습니다. 결재 문서에 넣을 순서로 정리했어요.
대손충당금, 채권 1% 일괄 설정이 회계 심사에서 지적받은 이유
대손충당금을 채권잔액 1%로 일괄 쌓던 회사가 한공회 2026 중점심사에서 지적받은 이유와, 연령분석표로 30·60·90일 구간별 설정률을 정해 충당금을 계산하는 법을 Tabs 예시와 원화 가상 계산으로 쉽게 정리했어요.
결제수단, 카드 비중 40% 넘은 곳은 입금 지연이 1일이었어요
기업 간 거래에서 결제수단 구성이 입금 속도를 갈랐어요. Upflow 고객 500여 곳 자료에서 카드 비중 20% 미만은 약 15일, 40% 초과는 지연 중앙값 1일이었습니다. 한국에서 계좌이체·가상계좌·CMS·카드를 거래처별로 고르는 법을 정리했어요.
대손 뜻, 서유럽 기업은 외상 청구서 6%를 끝내 못 받았어요
대손은 외상으로 판 돈을 끝내 못 받게 돼 장부에서 지우는 일이에요. Atradius 2025년 서유럽 조사의 대손 6%와 법인세법·부가가치세법의 대손 처리 시점·요건·대손세액공제를 쉬운 예시로 정리했어요.
CMS 자동이체 뜻, 거래처가 거는 이체와 우리가 빼 오는 출금
CMS 자동이체는 거래처의 출금동의를 받아 우리가 정한 날 거래처 계좌에서 돈을 빼 오는 방식이에요. Paystand 가이드와 미국 Nacha 2025 통계로 거래처가 거는 자동이체와의 차이, 고르는 기준, 장부 반영 시점까지 쉽게 정리했어요.
미수금 회수, 오래된 순서보다 늦게 낼 곳부터 연락해요
연체 거래처가 여럿이면 누구에게 먼저 연락할까요? 오래된 순으로 줄 세우면 2,200만원 거래처가 4번째로 밀려요. Tabs가 말한 늦게 낼 신호 세 가지로 주의 점수를 매기고 등급별로 연락하는 법을 숫자 예시로 정리했어요.
미수금 연체 90일이 임계점이라는 말, 어디서 나왔나요
연체 90일은 세법에 없는 숫자입니다. 은행업감독규정이 3월 이상 연체를 고정으로 분류하고 20퍼센트를 쌓게 합니다. 회사 장부의 1퍼센트와 무엇이 다른지 조문으로 정리했습니다.
전자계약 서명 뒤 청구, 해외 조사 54%는 손으로 다시 옮겨요
전자계약으로 서명은 빨라졌는데 청구서는 여전히 손으로 만드나요? Deloitte×Docusign 조사에서 응답자 54%가 계약 데이터를 다른 시스템에 손으로 옮겼어요. 도구 세 갈래와 서명 뒤 청구로 넘길 여섯 칸, 4단계 시범 도입법을 정리했어요.
결산 뜻, 3일 안에 장부를 닫는 회사는 18%뿐이에요
결산은 한 기간의 거래를 모두 맞춰 보고 숫자를 확정하는 일이에요. Tabs의 월마감 가이드와 Ledge의 재무 담당자 100명 조사로 결산에 며칠이 걸리는지, 무엇이 늦추는지, 매출채권 쪽에서 줄일 수 있는 날은 어디인지 쉽게 정리했어요.
인보이스 뜻, 송장·청구서·세금계산서 중 무엇일까요?
인보이스는 파는 쪽이 사는 쪽에 무엇을, 얼마에, 언제까지 내 달라고 보내는 청구서예요. Xero 가이드와 미국 소기업 3만2천 곳 결제 기록으로 필수 7칸, 세금계산서·거래명세서·영수증과의 차이, 입금까지 걸리는 날을 정리했습니다.
흑자도산 뜻과 원인, 미수금 한 건이 월급날을 흔듭니다
흑자도산은 장부엔 이익이 있는데 통장에 돈이 없어 무너지는 일이에요. 미국 소기업 조사에서 59%가 30일 넘은 미수금을 안고 있었고, 39%는 늦은 입금 한 건에 급여·공과금이 버거웠어요. 돈이 멈추는 다섯 지점과 끊는 법을 정리했습니다.
익월말 뜻, 같은 결제조건인데 60일과 30일로 갈려요
익월말 뜻은 다음 달 마지막 날이에요. 말일 마감 익월말 결제면 같은 달 거래도 30일에서 60일 뒤에 들어와요. 일본 NP掛け払い의 결제 사이트 해설과 하도급법 60일 기준으로 날짜 계산과 줄이는 법을 정리했어요.
연체 뜻, 구독료가 안 들어온 날 서비스부터 끊으면 손해예요
미납은 아직 안 낸 상태, 연체는 약속한 날을 넘긴 상태예요. Stripe가 밝힌 「이탈 구독 25%는 결제 실패」 데이터와 민법·상법 조문으로 구독료 결제가 실패한 뒤 재시도·안내·유예·제한·해지를 어떤 순서로 정할지 쉽게 정리했어요.
미수금, 결제조건만 줄여서는 빨리 안 들어오는 이유
기업 간 거래에서 입금까지 걸린 51일 중 19일은 결제일이 지난 뒤였어요. 4,200만 곳 넘는 구매 기업의 결제 기록을 모은 Sidetrade 자료로 약속 기간과 지연일을 나눠 보고, 우리 회사 지연일을 재는 법을 정리했습니다.
미수금 연령분석표를 30·60·90일로 나누면 세법과 안 맞습니다
연령분석표의 구간은 회수 관리용입니다. 세법이 보는 눈금은 회수기일 6개월·2년과 소멸시효, 그리고 공급일부터 10년입니다. 두 눈금을 한 표에 같이 두는 법을 조문으로 정리했습니다.
미수금 뜻, 사장님 말과 장부 속 미수금은 다른 돈이에요
미수금 뜻은 두 가지예요. 일상어로는 아직 못 받은 돈 전부, 장부에서는 본업 밖 거래에서 생긴 받을 돈만입니다. 일본 freee 해설과 중소기업회계기준으로 매출채권과 가르는 법, 잘못 나누면 영업이익이 달라지는 이유를 정리했어요.
매출채권 관리 지표 10가지 — 회수기간 39일, 연체는 6일
미국 B2B 결제 데이터를 가진 Billtrust가 고객사 2년치를 모아 매출채권 지표 10개의 평균을 냈어요. 회수기간은 39일인데 약속일을 넘긴 날은 평균 6일이었습니다. 지표별 뜻과 목표치, 한국에서 그대로 못 쓰는 숫자를 정리했어요.
정기결제 뜻, 매달 돈이 빠지는 것과 청구서가 가는 것은 달라요
정기결제는 정해진 주기에 정해진 금액을 자동으로 받는 방식이에요. Zuora 가이드를 바탕으로 자동 출금과 반복 청구서의 차이, 고정·변동·단계 요금, 월·연 결제 데이터와 한국의 CMS 출금동의까지 쉽게 정리했어요.
용역비, 해 놓고 청구 못 한 돈이 매출의 4%예요
일은 끝냈는데 청구서에 안 올라간 용역비가 매출 누수예요. 용역 조직 561곳 평균 4.26%가 샜다는 SPI 조사와 Orb·BCG 자료로, 돈이 새는 다섯 곳과 월말에 맞춰 볼 대조 다섯 쌍을 쉽게 정리했어요.
수익인식 5단계, 매출은 돈 받은 날이 아니라 약속을 지킨 날
수익인식 5단계는 계약·수행의무·거래가격·배분·이행 순서로 매출을 언제 얼마나 잡을지 정하는 규칙이에요. Chargebee 해설과 기업회계기준서 제1115호 원문으로, 청구일·입금일과 매출일이 어긋나는 세 장면을 숫자 예시로 풀었어요.
RPA 뜻, 미수금 업무에서 로봇이 잘하는 일과 멈추는 일
RPA는 사람이 화면에서 하던 클릭·복사·입력을 소프트웨어 로봇이 순서대로 따라 하는 자동화예요. HighRadius가 공개한 재무 담당자 약 100명 조사로, 미수금 업무에서 로봇에 맡길 일과 사람이 볼 일을 나눴어요.
DSO 줄이는 법, 독촉보다 마감일 전 6가지가 먼저예요
DSO(매출채권 회수기간)를 줄이는 12가지 방법을 결제기한 전 6가지와 후 6가지로 나눴어요. Tesorio의 업종별 회수일수 26~65일과 하루치 돈 계산, 결제조건과 비교해 판단하는 법을 쉬운 예시로 정리했어요.
종량제 뜻, 쓴 만큼 받는 요금은 약정 한 줄에서 갈려요
종량제는 쓴 양만큼 요금을 매기는 방식이에요. Metronome의 약정 계약 가이드와 SaaS 100곳 조사로, 기업 간 종량 청구에서 최소 약정·초과 단가·정산을 계약서에 미리 적어야 하는 이유를 원화 예시로 풀었어요.
가상계좌 뜻, 거래처마다 번호가 다르면 대사가 끝나요
가상계좌 뜻은 법인 계좌 아래에 만든 입금 전용 번호예요. 거래처마다 번호를 하나씩 주면 들어온 순간 누가 보낸 돈인지 정해져요. 일본 산산 Bill One 해설로 종류·비용·언제 쓸 가치가 있는지와 남는 일을 정리했어요.
운전자본 뜻, 세계 기업의 돈은 67일 묶였다 돌아와요
운전자본 뜻은 회사가 굴러가는 데 묶여 있는 돈이에요. 알리안츠 트레이드 2026 보고서로 현금전환주기 67일을 풀고, 재고 없는 B2B 회사는 왜 받을 돈 쪽에서 줄여야 하는지 계산 예시로 정리했어요.